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5 Capacidades que os gerentes de pequenas empresas precisam de ter

Gerir pequenas e médias empresas (PME’s) não é uma tarefa tão fácil como pode inicialmente parecer. Especialmente neste tipo de negócios, os gerentes precisam de conseguir levar os colaboradores e a empresa exatamente na direção certa. Como tal, há seis capacidades que são indispensáveis nos gerentes de PME’s:

1. Multi tasking

Ou seja, a capacidade conseguir fazer várias coisas ao mesmo tempo. Um gerente deve conseguir supervisionar os colaboradores e saber as suas qualidades e fraquezas, bem como gerir todos os projetos que tem em mãos, sem perder a eficiência e a produtividade.

2. Capacidade de tomar decisões

A capacidade de avaliar as situações e decidir qual é o melhor caminho a tomar é crucial. Muitas vezes, as decisões são difíceis de tomar e têm de ser tomadas rapidamente, o que coloca muita pressão sobre o gerente da PME.

3. Capacidade de liderança

melhores gerentes conseguem retirar o melhor de cada colaborador. Têm de tratar os funcionários com respeito, fazer-lhes críticas de forma construtiva e dar o exemplo para conseguirem motivá-los, inspirar-lhes confiança e construir um espírito de equipa.

4. Capacidade de desenvolver o negócio

Os bons gerentes têm a capacidade de ajudar a desenvolver o negócio. As PME’s precisam de estar sempre à procura de novas oportunidades para encontrarem a sua vantagem competitiva e terem sucesso, o que cabe, em grande parte, aos gerentes, que precisam assim de ser proactivos.

5. Capacidade de comunicação

Sem capacidade de comunicar eficientemente, os gerentes não são competentes. Os melhores gerentes conseguem falar com os seus colaboradores, dar-lhes a conhecer o seu ponto de vista e realmente ouvi-los.

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