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Negócio

Como reduzir os custos na sua empresa

Com as mudanças sentidas em todo o mundo, também os paradigmas das empresas mudaram.

A Guerra vivida do outro lado do mundo impacta negativamente a economia mundial e inevitavelmente a realidade económica das empresas e as taxas de inflação.

As organizações procuram assim adaptar prioridades e custos para poupar ao máximo nos recursos financeiros, através de medidas que possam amenizar e/ou até mesmo evitar qualquer tipo de catástrofe na
sua empresa.

Conte assim, nos próximos parágrafos, com algumas dicas para desenvolver mecanismos de defesa sólidos.

  •  Estruturas físicas

É talvez uma das despesas fixas mais altas das organizações. Por isso, ao avaliar o seu espaço poderá estar também a contribuir para uma mudança nas suas despesas, levando a que o nível de poupança cresça exponencialmente.
Opte assim, caso o seu paradigma empresarial o permita, por espaços mais pequenos, pelo regime de teletrabalho ou de coworking, como alternativas mais económicas.

  • Despesas fixas

Existem despesas imprescindíveis ao bom procedimento do seu negócio, onde pode realizar pequenas alterações, que mesmo que pareçam insignificantes, impactam financeiramente a empresa, face à crise
energética que se avizinha.

Para diminuir o valor das faturas da luz, água e papel (grande fonte de despesas fixas) existem algumas ações possíveis:
1. Trocar lâmpadas por novas de sistema LED
2. Sensores de movimento para evitar luzes acesas esquecidas
3. Temporizador de água para as torneiras
4. Digitalizar contratos e ou documentos, evitando o uso de papel

As faturas são documentos imprescindíveis às empresas, contudo ao utilizar softwares capazes de emitir faturas digitais e diretamente enviadas à Autoridade Tributária, está a contribuir para a redução do uso de papel e também à redução do tempo que esta tarefa lhe consome.
Aproveite assim todo o potencial do software de faturação online – wintouch cloud.

  • Tecnologias

Está cada vez mais evidente na nossa rotina e se usámos com tanta frequência nos momentos de lazer, porque não utilizá-las sempre para fins empresariais?
Com as soluções online na cloud da wintouch conseguirá uma otimização do seu tempo, permitindo-lhe que liberte a sua agenda para tarefas essenciais.

  • Formação

A médio prazo é um investimento que se traduz em colaboradores moralmente fortes e comprometidos, gerando mais talento, boa reputação e posteriormente a eficiência da empresa.

*Assim e apesar do cenário aparentar ser cada vez mais “cinzento”, com estas pequenas, mas “grandes” alterações, o seu negócio conseguirá ultrapassar as adversidades da atualidade.

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